次世代育成支援対策推進法及び
女性活躍推進法に基づく
信越ビル美装株式会社 行動計画
女性の管理職を増やし、仕事と家庭の両立を図り働きやすい雇用環境の整備を行うため、次のように行動計画を策定する。
計画期間：
2026年4月1日～2031年3月31日までの5年間
目標1：管理職（課長級以上）に占める女性労働者の割合を25％以上にする。
取組内容
- 女性の採用推進を図りながら、管理職候補育成の意識統一の為、会議等で幹部へ働きかける。
- 役職者に準ずる社員を対象に、女性管理職や女性の役職者と定期的にコミュニケーションをとり、仕事上の悩み等を話し合う交流会を開催する。
- 管理職候補の女性社員及びその上司を対象として、今後のキャリアプランに関する面談を実施する。
目標2：全社員の一月当たりの平均残業時間を12時間以内にする。
取組内容
- 勤怠システムを活用し、労働基準法に基づいた適切な勤務時間の管理を行う。
- 振替代替休⽇の利用に関する周知を各部署へ行い、取得を促進する。
- 時間外労働を一定時間超過した社員の部門へ是正勧告を行い、当該部門より改善案を報告させる。
目標3：計画期間における男性の育児休業取得率を50％以上とする。
取組内容
- 子が生まれた男性社員へ個別に育児休業制度に関する周知を行い、取得を促進する。
- 子育てを行う社員のみならず全ての社員へ両立支援に対する意識を醸成する研修を検討する。
- 社内イントラにて育児休業制度に関する問合せや相談窓口を設置し、最新情報を適宜公表するよう検討する。
女性の活躍の現状に関する情報公表
- 管理職に占める女性の割合・・14.3％
- 男女の平均勤続年数・・・・・男性7.05年 女性6.00年
（2024.11.1現在）
| 2024年4月～ |
制度の利用状況を調査して改善点等があれば実施する。 |
女性活躍推進法に基づく行動計画、自社の女性活躍に関する情報
男女の賃金の差異に関する実績
|
男女の賃金の差異（男性の賃金に対する女性の賃金の割合） |
| 全労働者 |
４2．5％ |
| 正社員 |
90．0％ |
| パート・有期社員 |
５0．6％ |
- 対象期間：令和6年度（2024年4月1日から2025年3月31日まで）
- 賃金：退職手当は含まない。
- パート・有期社員：契約社員・パートタイマー
- 非正規社員における男女の賃金の差異は、設備管理業務について、男性がほとんどを占め、資格を有する必要がある為、他の業務より賃金が高いことで差が生じている。
- 全労働者における男女の賃金の差異は、非正規雇用労働者の割合が多い為である。