一般事業主行動計画
ACTION PLAN

次世代育成支援対策推進法及び
女性活躍推進法に基づく
信越ビル美装株式会社　行動計画

女性の管理職を増やし、仕事と家庭の両立を図り働きやすい雇用環境の整備を行うため、次のように行動計画を策定する。

計画期間：
2021年4月1日～2026年3月31日までの5年間

目標1：管理職（課長級以上）に占める女性労働者の割合を25％以上にする。

取組内容

2021年4月～	会議等にて現状把握や課題確認を行い、問題意識の共有を図る。
2022年4月～	女性にとって不利な昇進基準になっていないか、人事評価基準について検討し改善点等があれば実施する。
2023年4月～	役職者に準ずる社員を対象に、女性管理職や女性の役職者と定期的にコミュニケーションをとり、仕事上の悩み等を話し合う交流会を開催する。
2025年4月～	管理職候補の女性社員及びその上司を対象として、今後のキャリアプランに関する面談を実施する。

目標2：全社員の一月当たりの平均残業時間を12時間以内にする。

取組内容

2021年4月～	残業時間の現状を把握。
2023年4月～	社内幹部会議での検討開始。
2025年4月～	ノー残業デーの実施。

目標3：育児休業、子の看護休暇等の制度の周知及びその利用の促進。

取組内容

2021年4月～	産前・産後の休暇、母性健康管理の措置、育児休業、育児時間、子の看護休暇、未就学児童養育支援手当など、就業規則で定められている内容を社内報等で周知する。
2023年4月～	男性社員でも気軽に取得できるよう、本人と周囲の理解を深める。

男性労働者の育児休業等取得状況

• 対象期間：令和6年度（2024年4月1日から2025年3月31日まで）
• 配偶者が出産した男性労働者の数が0人の為、取得率「－」です

女性の活躍の現状に関する情報公表

• 管理職に占める女性の割合・・14.3％
• 男女の平均勤続年数・・・・・男性7.05年　女性6.00年

（2024.11.1現在）

2024年4月～	制度の利用状況を調査して改善点等があれば実施する。

女性活躍推進法に基づく行動計画、自社の女性活躍に関する情報

男女の賃金の差異に関する実績

• 対象期間：令和6年度（2024年4月1日から2025年3月31日まで）
• 賃金：退職手当は含まない。
• パート・有期社員：契約社員・パートタイマー
• 非正規社員における男女の賃金の差異は、設備管理業務について、男性がほとんどを占め、資格を有する必要がある為、他の業務より賃金が高いことで差が生じている。
• 全労働者における男女の賃金の差異は、非正規雇用労働者の割合が多い為である。