一般事業主行動計画
ACTION PLAN

次世代育成支援対策推進法及び
女性活躍推進法に基づく

信越ビル美装株式会社 行動計画

女性の役職者(主任級・係長級)を増やし、仕事と家庭の両立を図り働きやすい雇用環境の整備を行うため、次のように行動計画を策定する。

計画期間:
2021年4月1日~2026年3月31日までの5年間

目標1:主任級・係長級の役職者の女性を1人以上増やす。

取組内容

2021年4月~会議等にて現状把握や課題確認を行い、問題意識の共有を図る。
2022年4月~女性にとって不利な昇進基準になっていないか、人事評価基準について検討し改善点等があれば実施する。
2023年4月~役職者に準ずる社員を対象に、女性管理職や女性の役職者と定期的にコミュニケーションをとり、仕事上の悩み等を話し合う交流会を開催する。

目標2:全社員の一月当たりの平均残業時間を12時間以内にする。

取組内容

2021年4月~残業時間の現状を把握。
2023年4月~社内幹部会議での検討開始。
2025年4月~ノー残業デーの実施。

目標3:育児休業、子の看護休暇等の制度の周知及びその利用の促進。

取組内容

2021年4月~産前・産後の休暇、母性健康管理の措置、育児休業、育児時間、子の看護休暇、未就学児童養育支援手当など、就業規則で定められている内容を社内報等で周知する。
2023年4月~男性社員でも気軽に取得できるよう、本人と周囲の理解を深める。

女性の活躍の現状に関する情報公表

(2021.3.1現在)

2024年4月~制度の利用状況を調査して改善点等があれば実施する。

女性活躍推進法に基づく行動計画、自社の女性活躍に関する情報

男女の賃金の差異に関する実績
男女の賃金の差異(男性の賃金に対する女性の賃金の割合)
全労働者46.6%
正社員94.8%
パート・有期社員52.5%
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